Corso di Amministrazione e Contabilità

Programma didattico

Ricerca e selezione (3 ore)

• Conoscere le differenti fasi del processo di selezione

• Identificare i momenti chiave

• Ruolo dei differenti attori nel percorso di ricerca e selezione

• Tappe del colloquio di selezione

• Conoscere i rischi da evitare nel processo di selezione

Retribuire e incentivare (3 ore)

• Comprendere cos’è e come funziona un sistema retributivo

• Relazione tra sistema e politica retributiva

• Scelte aziendali rispetto alla retribuzione: premi individuali e di gruppo

Valorizzazione delle Risorse Umane come strumento di motivazione (5 ore)

• Avviare/perfezionare un sistema di valutazione

• Differenti sistemi di valutazione

• Fasi principali di un processo di valutazione

• Relazione tra azioni di valutazione e altre leve

Sviluppo delle competenze chiave: progettazione e gestione della formazione in azienda (10 ore)

• Utilizzare una mappa delle professioni e delle competenze

• Evoluzione dei ruoli e competenze chiave da sviluppare

• Preparare un piano di sviluppo per ridurre i gap di competenze

• Principali fasi del processo formativo

• Analisi del bisogno formativo e valutazione dell’efficacia

• Orientamento verso un processo di sviluppo integrato delle competenze

• Comprendere l’influenza dei diversi ruoli coinvolti nelle scelte formative

Clima e Benessere organizzativo (3 ore)

• Conoscere i sistemi di misurazione e intervento

• Fasi di un processo di rilevazione del clima aziendale

Elaborare situazioni contabili (10 ore)

• Elementi di ragioneria ed economia aziendale

• Contabilità e partita doppia

• Il bilancio di impresa

Gestire le operazioni finanziarie (6 ore)

• Elementi di diritto tributario

• Elementi di ragioneria

• Elementi di tecnica bancaria